為深化與中介服務機構的協作關系，了解其運營狀況、服務質量、市場需求以及存在的問題，投資集團建立了中介服務機構走訪機制。由招投標管理辦公室會同評標委員會和各相關業務部門工作人員成立的走訪小組，不定期對中介服務機構進行考察和交流，并將走訪記錄匯編成檔，以備后續參考。        近年來，走訪小組分別對招標代理、造價咨詢、房地產評估等領域的中介服務機構進行了實地走訪，深入了解了這些機構的規模、運營效率、團隊構成、業務范疇以及客戶滿意度等事項。走訪過程中，走訪小組向中介服務機構傳達了公司關于招投標的政策導向和法規要求，分享了公司各業務部門的項目需求情況。
       走訪小組積極踐行雙向溝通與互動協作模式，傾聽中介服務機構在實際運營過程中遇到的問題和困難，征詢其對公司工作的意見和改進建議。通過交流互通，共同探索合作前景，確保供需雙方無縫對接。        走訪機制的建立，不僅鞏固了與中介服務機構的緊密聯系，同時搭建了一個全面、動態的服務供應商數據庫，為后續項目匹配與合作提供了強有力的支撐。公司將不斷完善和優化走訪制度，增強雙方良性互動，推動項目順利實施。