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盤“存”求“增” 激“活”促“長”

時間:2024-10-25 字號
       近年來,投資集團(tuán)把盤活閑置資產(chǎn)作為深化國企改革的重要手段,明確目標(biāo)、細(xì)化措施、狠抓落實,不斷釋放資產(chǎn)使用潛能,將資產(chǎn)勢能轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動能。
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       全面摸排,摸清資產(chǎn)底數(shù)。對公司存量閑置資產(chǎn)進(jìn)行全面細(xì)致的梳理摸排,通過實地考察、數(shù)據(jù)核對等方式,深入了解閑置資產(chǎn)的具體位置、類型、規(guī)模和潛在價值,并建立健全資產(chǎn)臺賬,為后續(xù)資產(chǎn)盤活工作奠定堅實基礎(chǔ),同時促進(jìn)資產(chǎn)管理的規(guī)范化和透明化。
       多元探索,拓展招商渠道。通過線上線下相結(jié)合的方式,廣泛發(fā)布招商信息,積極推進(jìn)丹昇鄰里中心、萬善公園古文化商業(yè)街二期、富潤廠房以及天華城市廣場等重點(diǎn)項目的招商工作。利用公司視頻號、微信公眾號等新媒體平臺,不定期發(fā)布宣傳內(nèi)容,增加公司樓盤資產(chǎn)曝光率,吸引更多潛在客戶的關(guān)注。同時,加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、商會等社會組織的聯(lián)系,拓展招商網(wǎng)絡(luò),提高招商成功率。通過多渠道、多形式的招商策略,確保項目的高效推進(jìn)和資產(chǎn)的快速盤活。
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(左圖為盤活后,右圖為盤活前)
       豐富業(yè)態(tài),激發(fā)資產(chǎn)活力。結(jié)合當(dāng)前市場需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,積極引進(jìn)新興業(yè)態(tài),為資產(chǎn)帶來新生機(jī)。例如,計劃將集農(nóng)貿(mào)市場、大型超市、餐飲和休閑健身為一體的綜合性生活廣場引入丹昇鄰里中心,滿足周邊居民的多樣化需求。將原老干部局商鋪?zhàn)兩沓蔀槠放茝?fù)古潮流風(fēng)咖啡館,提升區(qū)域內(nèi)的商業(yè)氛圍,此地很快成為我市新晉網(wǎng)紅打卡點(diǎn),賦予了資產(chǎn)新的生命力。
       加大宣傳,提升社會認(rèn)知度。線上發(fā)布招拍信息,包括資產(chǎn)位置、公開面積、潛在用途等,增強(qiáng)信息的直觀性和吸引力;通過抖音等社交平臺,發(fā)布圖文并茂的信息,擴(kuò)大宣傳范圍。線下發(fā)放傳單,突出資產(chǎn)亮點(diǎn)和聯(lián)系方式,提高資產(chǎn)知名度和吸引力;舉辦公開競拍活動,邀請潛在買家到場參與,提供現(xiàn)場咨詢和答疑服務(wù),幫助客戶深入了解資產(chǎn)情況,從而提高成交率和資產(chǎn)價值。
       深挖存量變增量,釋放潛力增活力。下一步,公司將繼續(xù)加大存量閑置資產(chǎn)盤活工作力度,創(chuàng)新方式方法,不斷提升資產(chǎn)資源使用效益,以資產(chǎn)效益更大化推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

資產(chǎn)運(yùn)營管理部
孫佳
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