近期，根據上級關于國企債權清收清欠要求，投資集團迅速成立清收清欠工作專班，以主要領導親自抓、分管領導具體抓的工作模式扎實推進清收清欠專項行動。         壓實工作責任。堅持把民企直接借款及不良債權清收工作作為全年重點工作來抓，多次召開專題會，研究制定工作方案，明確工作責任，細化工作舉措，層層分解任務，強力推進清收清欠工作。
        聚焦分類施策。迅速厘清債權歷史數據及當前余額，分析研判債權清收難易度，對重點清收對象進行再梳理再劃分。根據行業特性及債務類型，結合債務人具體狀況，量身定制“一企一策”“一類一策”清收方案，最大化策略的針對性與有效性。        強化司法協作。加強與法院對接，建立順暢的溝通機制，確保雙方在案件信息共享、法律文書傳遞、執行進度追蹤等方面的無縫對接，加速推進抵押及查封資產測繪、評估、詢價、上拍程序，高效推進資產處置。
       走訪督促履約。約談重點企業，面對面溝通交流，持續督促債務人按照協議準時履約，并逐步提高還款額度，平衡好企業發展需求與債權回收效率，在給予企業“時間換空間”發展機會的同時，加快推進債權清收清欠工作。        推進債權流轉。根據債權特性，對接市場需求，推進單戶不良債權市場化轉讓。同時積極探索實施部分債權批量市場化轉讓，以規模化效應實現債權價值最大化回收。
       協同政府力量。緊密攜手屬地政府，充分利用地方政府招商引資、企業重組及地方稅收優惠政策等多種優勢，激活債務企業活力，調整債務企業債務結構，增強其償還能力，助力企業債權清收清欠。