黨的二十大報告提出的“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優(yōu)化和結構調整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力”的重要論述，為新時代國有企業(yè)高質量發(fā)展指明了方向、提供了遵循。
為提升公司投資決策的科學性，有效防范投資風險，促進公司高質量轉型發(fā)展，投資集團以黨的二十大為指引，聚焦主責主業(yè)，全面規(guī)范投資行為，強化投資管理，以規(guī)范化、精細化的投資流程和運行體系，推動公司持續(xù)穩(wěn)健經營。
       堅持基礎在“事前”。以效益為中心，以轉型發(fā)展為方向，加大政策解讀，積極謀劃儲備私募股權投資基金、證券投資基金及股權投資等各領域優(yōu)質項目。按照公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，編制年度投資計劃，并經黨組研究審定，選擇適合公司發(fā)展的投資項目，切實發(fā)揮投資的牽引性、保障性作用。        抓牢關鍵在“事中”。在投資過程中，圍繞投資收益、投資風險，實施穿透式監(jiān)督方式，采取定期組織評估分析和不定期溝通、交流、走訪等方式跟蹤了解項目最新動態(tài)。同時，深挖投資對象財務快報數(shù)據(jù)價值，開展財務動態(tài)監(jiān)測及預警分析，及時識別風險，并提出應對措施，切實增強投資的精準性和有效性。
       突出重點在“事后”。對已完成的項目及時建立臺賬，定期收集相關資料進行跟蹤走訪，加強與被投企業(yè)聯(lián)動，持續(xù)識別、監(jiān)測、控制和化解風險。開展投后評價工作，評價結果作為規(guī)劃制定、項目審批、資金安排、項目管理的重要參考依據(jù)。
       接下來，投資集團將聚焦轉型發(fā)展重點工作，以更高標準、更嚴要求，持續(xù)完善投資管理體系，不斷提升投資決策質量，提高投資收益，實現(xiàn)以有效投資賦能公司高質量發(fā)展。