為健全權責清晰、流程規范、廉潔高效的采購機制，投資集團進一步完善市場詢價機制，規范詢價行為，把脈市場行情，降低采購成本及風險，提高采購效率。         一是流程規范清晰。招標辦會同詢價小組共同制定詢價流程，明確詢價小組職責，根據項目需求，擬定產品基本信息，優化詢價表單，設定報價形式，嚴格把關報價文件，選定供應商，并建立詢價結果臺賬，做好資料歸檔。
        二是程序科學合理。根據招標辦制定的評定標準，對應產品基本信息，招標辦及詢價小組現場嚴格審查供應商提交的報價文件，確保報價文件的有效性、完整性和合規性，保證詢價全流程在科學合理的評審機制下運行。
        三是價格真實可靠。業務部門提供不同片區的不少于三家的供應商名單，詢價小組專人定崗逐一詢價，使價格源自市場。詢價過程中采用專人監督、隨機詢問等形式，合理評定產品價格區間，招標辦及詢價小組見證會簽，確定合理價格。         自市場詢價機制完善以來，充分發揮了市場定價機制作用，為公司實現降本增效、防范采購風險打下了堅實基礎。下一步，公司將持續開展常態化詢價工作，不斷完善定價管理體系，繼續提高招標采購管理水平及工作質量，助力公司實體化轉型高質量發展。